Bedrijfsmodel Shell wordt persoonlijker
Shell gaat werken met een nieuw bedrijfsmodel waar olieproductie een minder prominente rol zal spelen. Dat maakte Shell donderdag bekend bij de strategie-update van de onderneming. Shell wil zich nadrukkelijker profileren richting de consument met meer dan 55.000 tankstations en 500.000 oplaadpunten voor elektrische auto’s in 2025.
Vandaag de dag heeft Shell 46.000 waarmee zo’n 30 miljoen consumenten bereikt worden. Het bedrijf wil dat omhoog tillen naar 40 miljoen consumenten en dat moet bereikt worden met zo’n 10.000 meer verkooppunten. Het bedrijf stelt dat de olieproductie over het hoogtepunt heen is. Dit hoogtepunt was in 2019.
Shell gaat met het nieuwe bedrijfsmodel duurzamer te werk. Zo zullen zij in het nieuwe bedrijfsmodel zich meer richten op de handel van schonere brandstoffen. De productie van traditionele brandstoffen moet in 2030 meer dan gehalveerd zijn. Dit moet haalbaar zijn door te focussen op biobrandstof. Zowel de productie ervan als de distributie. Ook blijft Shell actief in elektriciteit, waterstof en LNG (vloeibaar gas).
Shell heeft als doelstelling om in 2050 klimaatneutraal te werk te gaan, op eigen productie als op de handel in de producten van derden. In vergelijking met 2016 moet de uitstoot stapsgewijs omlaag: in 2023 met 6 tot 8 procent, in 2030 met 20 procent en in 2035 met 45 procent tot nul in 2050.
Klik hier voor de strategy update van Shell.
